Formation4 min read

Organismes de formation : vos formulaires demandent « nombre de participants ». Mauvaise question.

Un formateur ne commence jamais par « Vous êtes combien ? »

Imaginez un formateur face à un prospect.

Première question : « Nombre de participants ? »

Bizarre. Commercial. Pas du tout pédagogue.

Un bon formateur commence par :

  • « Quels défis rencontrez-vous dans votre équipe ? »
  • « Qu'est-ce qui serait différent après la formation ? »
  • « Quelles compétences manquent aujourd'hui ? »

Il écoute. Il comprend. Ensuite il propose.

Votre formulaire fait l'inverse. Et vous perdez les prospects qui avaient besoin d'être écoutés.


Le problème des formulaires classiques

D
Type de formation souhaitée ?
V
[Menu déroulant avec 47 options]
D
Nombre de participants ?
V
Je ne sais pas encore...
D
Budget prévu ?
V
[Ferme l'onglet]

Le prospect se sent interrogé. Il n'a pas toutes les réponses. Il se sent incompétent.

Il repart.


« Mais les gens n'ont pas le temps de répondre à des questions ! »

Faux.

Les gens n'ont pas envie de remplir des cases.

Mais ils adorent parler de leurs défis.

C'est psychologique. Parler de soi, de son projet, de ses problèmes — ça fait du bien. C'est même prouvé scientifiquement : ça active les zones de récompense du cerveau.

Le problème n'est pas la longueur du formulaire. C'est la nature des questions.


L'approche qui convertit

D
Quels défis rencontrez-vous actuellement dans votre équipe ?
V
Difficulté à prioriser, tout est toujours urgent
D
Qu'est-ce qui serait différent si ces défis étaient résolus ?
V
Plus d'autonomie, moins de sollicitations pour moi
D
C'est pour vous ou pour votre équipe ?
V
Pour mon équipe de 8 managers
D
Super ! Pour qu'on puisse vous proposer la bonne formation, quel est le meilleur moyen de vous joindre ?
V
Sophie, sophie@entreprise.com, 06 12 34 56 78

Ce que vous recevez :

  • Problème : équipe qui ne priorise pas, tout est urgent
  • Objectif : plus d'autonomie, manager moins sollicité
  • Cible : 8 managers
  • Contact : Sophie, décisionnaire

Vous savez exactement quelle formation proposer. Et avec quels arguments.


Ce que vous devriez demander

Au lieu de...Demandez...
Type de formation ?Quels défis rencontrez-vous ?
Nombre de participants ?C'est pour qui exactement ?
Budget ?Qu'est-ce qui serait une réussite ?
Date souhaitée ?Y a-t-il une échéance particulière ?

Le pourquoi avant le combien.


Impact sur vos conversions

Avant :

  • 50 demandes/mois
  • 40 % de réponses au téléphone
  • 15 % de conversion finale
  • = 3 formations vendues

Après :

  • 50 demandes/mois
  • 70 % de réponses (les gens se sentent compris)
  • 35 % de conversion (vous proposez la bonne formation)
  • = 12 formations vendues

4x plus de ventes. Même trafic.


Le secret des organismes qui convertissent

Ils ne vendent pas des « formations ».

Ils vendent des solutions à des problèmes précis :

  • « Votre équipe manque d'autonomie ? Voici comment changer ça. »
  • « Vos managers sont débordés ? On a la formation qu'il faut. »

Pour vendre comme ça, il faut comprendre le problème.

Et pour comprendre le problème, il faut poser les bonnes questions.

C'est quoi un formulaire conversationnel ?

Le mythe du formulaire court


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Vos formulaires demandent 'nombre de participants' en premier. On peut corriger ça.

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